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  1、剖析經銷因素,差異化運作
 
  鶴園實業根據經銷商所在的不同區域,發展的不同階段、競爭的差異化因素,集中公司專業營銷人員、行業資深專家給予經營指導,幫助經銷商又好又快的發展。
 
  2、梳理產品,形成有效組合
 
  根據區域市場消費、競爭特點和經銷商現有產品,重新梳理組合,形成“渠道產品做網絡、利潤產品做貢獻、品牌產品做形象”的有效組合。
 
  3、梳理運作機制,提煉贏利模式
 
  根據經銷商目標客戶需求和自身的經營特點,協助經銷商對現有運作機制、團隊、文化進行梳理、歸納,形成核心競爭力,提煉贏利模式,保證永續發展。
 
  
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